很多企業(yè)都有中流砥柱，老板也有左膀右臂。試想一下，如果公司里那個(gè)、甚至是那群最牛逼的人走了，你的企業(yè)會(huì)不會(huì)亂成一團(tuán)，無法有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)?

　　就比如企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，靠的是什么呢?一個(gè)好的網(wǎng)路營銷總監(jiān)?還是一套過硬的流程系統(tǒng)?相信關(guān)注老牛的人都看過這篇文章：《如何從零開始組建一支創(chuàng)造高業(yè)績的網(wǎng)銷團(tuán)隊(duì)》。

　　其實(shí)，對于一個(gè)企業(yè)來說，過多地靠能人打拼，靠能人和經(jīng)驗(yàn)做事，其結(jié)果是：要么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人累個(gè)半死，要么企業(yè)短命!強(qiáng)大的組織，不是靠能人，而是靠系統(tǒng)。與其打著燈籠找“能人”,不如在系統(tǒng)的建立、維護(hù)和優(yōu)化上下功夫。那怎么做?

　　7月6日(本周三)晚8:00，牛商微講堂盛邀著名實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家、中旭集團(tuán)總裁王笑菲先生為各位企業(yè)家分享《不依賴于能人的執(zhí)行系統(tǒng)》，為廣大企業(yè)家傳授打造企業(yè)一流的執(zhí)行“圣經(jīng)”!馬上掃碼即可免費(fèi)報(bào)名聽課!

　　主講人介紹

　　著名實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家、

　　西點(diǎn)執(zhí)行力第一人、

　　中旭股份公司創(chuàng)始人、

　　實(shí)效管理系統(tǒng)創(chuàng)始人、

　　改革開放30年中國教育創(chuàng)新人物、

　　中國管理咨詢行業(yè)建國六十周年杰出功勛人物，

　　深圳大學(xué)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、管理學(xué)院特聘教授。

　　他憑借獨(dú)特的管理思想及實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)中旭股份在8年多的時(shí)間培訓(xùn)過50000多家企業(yè)，學(xué)員包括：TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)、華為科技、長城集團(tuán)、拉芳、安踏等。首創(chuàng)成長型企業(yè)家生態(tài)圈——智和匯。

　　聽了課的人怎么說

　　對于傳統(tǒng)企業(yè)，尤其是想借網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)型的企業(yè)，管理系統(tǒng)的加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)的打造，二者缺一不可。否則你面臨的是網(wǎng)絡(luò)營銷剛有起色，卻因內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不到位，而東墻剛筑西墻塌的困境。牛商微講堂一直向企業(yè)傳授網(wǎng)絡(luò)營銷方法，這期則多次盛邀中旭集團(tuán)總裁王笑菲先生擠出寶貴時(shí)間，教大家打造企業(yè)的執(zhí)行力系統(tǒng)，也是希望大家兩手抓，兩手都要硬!大家一定不要錯(cuò)過!