百度競價排名調整后，很多企業(yè)也相應做了調整，有的花大部分精力去做SEO網(wǎng)絡推廣;還有的將大部分精力財力放到360、搜狗上去的。你所做的這些調整都是正確的嗎?具體該怎么調整呢?
為了讓廣大企業(yè)不走彎路錯路，牛商網(wǎng)老牛我做出了系列文章《中小企業(yè)如何應對百度競價調整》，本系列文章共4篇，分別從策略、硬件、運營、管理4個方面來詳細調整，大家可持續(xù)學習。
今天這篇是本次提升系列文章的最后一篇，咱們來講講管理。百度調整，競爭更激烈了。網(wǎng)銷團隊從推廣、客服、到銷售，越來越要懂得“開源節(jié)流”--拓展獲得更多流量，珍惜轉化已有流量，打造更加高效的團隊。
首先我們來看看網(wǎng)銷團隊有哪些崗位配置：
1.網(wǎng)絡推廣專員
2.文案采編人員
3.網(wǎng)絡美工
4.專業(yè)網(wǎng)絡客服
5.網(wǎng)絡營銷運營總監(jiān)其中文字采編、美工設計尤為重要!
所謂鐵打的營盤流水的兵，我們要提升的是整個團隊的效率，而不是某一個崗位一個員工的，所以我們將從職責、標準、考核3大方面來打造：
明確崗位職責
