“企業(yè)網絡營銷做得好，我把我的全家人、還有家族里的好多親戚，都帶上了致富的道路......。我告訴我們公司的員工：別只盯著現(xiàn)在掙多少錢，通過網絡營銷讓企業(yè)走上無限廣闊的路，你們每個人都可以獨當一面，不同的網上項目頭兒。小伙伴們聽到后特別高興，干勁十足。”

　　說以上話的人是鄧立萬，東莞通榮制衣的董事長，第八屆中國電子商務十大牛商，最受媒體歡迎并接受采訪的人。

　　為什么他的網站上線半個月就接到“光明小學”800萬校服詢盤、2個月通過網站來的客戶簽下了一百多萬的訂單，還有10萬套校服的訂單正在洽談、甚至是臺灣的詢盤訂單……

　　他的故事是這樣的……

　　(一)

　　通榮制衣廠創(chuàng)建于2011年,前身是東莞市石龍通榮制衣廠。位于東莞市茶山鎮(zhèn)京山工業(yè)區(qū),是一家專門研發(fā)生產無污染高品質綠色環(huán)保校服的校服生產廠家。

　　通榮制衣的老板鄧立方是一個自信且非常有生意頭腦的人：制衣廠建立之初，百度的風剛吹到東莞，他便抓住了這個機遇，在網上發(fā)發(fā)帖子，享受了一波流量紅利。

　　通榮制衣董事長鄧立萬

　　隨著網絡營銷普及，越來越多的同行上網搶割流量紅利。競爭靠的不是系統(tǒng)的營銷方式，而是是在拼人力、壓價格等野蠻方法。在同行都爭得頭破血流時，鄧立萬反過來使用傳統(tǒng)發(fā)傳真的方法找尋客戶，沒想到效果出奇的好。

　　隨著“無紙化辦公”，發(fā)傳真找客戶的方法做了3年后徹底行不通了，加上企業(yè)成本越來越高，傳統(tǒng)渠道來的客戶習慣性壓款，定制服裝的價格就調不上去。網絡營銷是大趨勢，無奈不得不開始百度燒錢，一天燒個三五百也難得過來一個詢盤。

　　(二)

　　“網絡營銷明明是大勢所趨，我也是順勢而為，為什么別人是賺錢，我卻在燒錢呢?”鄧立萬一直思考這個問題;并且關注那些做得成功的企業(yè)，分析下來發(fā)現(xiàn)，原來成功的企業(yè)都是“系統(tǒng)作戰(zhàn)”。

　　首先是要轉變思維，為此鄧立萬參加了單仁資訊的策略班，完成了從“產品思維”到“用戶思維”、“流量思維”到“價值思維”的轉換。比如，從客戶表面層次的“對衣服的要求質量好、不起球”到客戶更深層次的“穿定制服是為了更好的企業(yè)形象”。

　　其次是網絡營銷工具的選擇，作為傳統(tǒng)企業(yè)，不管是出于品牌還是銷售角度，營銷型網站都是必不可缺的。和很多傳統(tǒng)企業(yè)家一樣，鄧立萬只是想在網絡營銷的路上有專業(yè)的人帶著跑。

　　然而市面上五花八門的建站公司，給出種種承諾，讓人不好選擇?？粗瑢W被打著“單仁團隊出身”旗號的建站公司欺騙，鄧立萬還是決定找牛商網。因為了解到牛商網的網站不僅易于優(yōu)化，而且有很多從網站上線到運營甚至詢盤接單一系列課程增值服務。

　　在營銷型網站建設時，牛商網項目團隊在進行調研定位時卻起了分歧：鄧立萬要把自己的產品(校服定制、工服定制)一股腦兒全展示在同一個網站上;而牛商網項目團隊則堅持營銷型網站首先把校服定制做精做專，工作服的生意繼續(xù)在阿里巴巴上面接。

　　按照這個思路，通榮制衣的校服定制營銷型網站(http://www.dgtongrong.com/)建成上線。

　　營銷型網站首頁首屏截圖

　　“事實證明，牛商網的網站優(yōu)化是多么給力!”鄧總反饋到，東莞通榮制衣廠的營銷型網站上線一個月便開啟了霸屏模式!

　　(三)

　　除此之外，鄧立萬還講到了網站是如何引導客戶一步一步下單、以及接待詢盤時如何讓團隊“設標準、建流程、可復制”。

　　最后鄧立萬強調，建站后一定要去聽牛商網的增值課程。在每周四晚上八點的牛商微講堂里，有一堂關于網站圖片選擇的課程讓鄧立萬印象深刻，當時正糾結網站的圖片是去買還是找別人拍，聽課后恍然大悟，要讓客戶信賴，就自己拍，找親戚的在校小孩拍的真實自然，客戶看過之后覺得可信賴。

　　以上來自記者采訪整理，看看視頻他本人是怎么說的：http://baidu.iqiyi.com/watch/6464440358590710160.html?&recFrom=site&list=1&&page=videoMultiNeed