一、雙11天貓數(shù)據(jù)造假、退貨上熱搜

截至11日23時59分59秒，天貓雙11全天交易額超2684億元，同比增長超百分之25，去年天貓雙11交易額為2135億元。隨著數(shù)據(jù)發(fā)布而來的是“網(wǎng)友質(zhì)疑天貓雙11數(shù)據(jù)造假”還上了熱搜，急得天貓官方兩次回應(yīng)，并啟動了司法流程；連馬爸爸也在杭州浙江杭州第五屆世界浙商大會也做出回應(yīng)：在互聯(lián)網(wǎng)時代，每一分錢都要求準確。所以#天貓雙11數(shù)據(jù)造假#是假的，但是雙11當天退款通道關(guān)閉卻是真的。因為雙11 當天不能退貨，12日早上，#退貨#又上了熱搜。有人沖動消費一時爽，有人為了湊 400 減 50 的津貼，一開始就打算好了退貨，而這些退貨都算在了雙11 當天的交易額里。

中小企業(yè)的小品牌，容易成為這場“退貨“里的炮灰，很多中小企業(yè)做廣告買流量搭上了“雙11”的快車，歡歡喜喜賣了幾十上百萬，高高興興地睡了一個安穩(wěn)覺，然而隔天醒來的時候，夢碎了......這樣的賣家不是一個，去年11月12日，淘寶退款系統(tǒng)崩了上微博熱搜；更多中小企業(yè)的雙11現(xiàn)狀是廣告費花了不少，結(jié)果產(chǎn)品沒賣出去多少；等到后面一算賬，不但沒有進賬，還虧了不少。

小企業(yè)賠錢賺不來吆喝；大企業(yè)也并不能靠名氣賺的缽滿瓢溢：為了讓 GMV 更漂亮，很多商家都和平臺簽了保底協(xié)議。所謂保底協(xié)議，就是商家要對自己的交易額做出承諾。據(jù)相關(guān)人士透漏，商家保底簽的越高獲得的資源就越多，比如更好的廣告位和更好的宣傳。為了爭取到更多的資源，商家不得不鉚足了勁去簽更高的保底協(xié)議； 至于要怎么達成，大家可以充分發(fā)揮想象。商家一頓操作猛如虎，結(jié)果一算虧到哭。所以天貓亮眼成績的背后，也藏著不少“水分”。

二、困擾天貓還有成熟平臺共同面臨的問題：增長率

不過“水分”年年都有，今年雙11 交易額增長也確實是事實。天貓、淘寶總裁蔣凡接受采訪時談到，用戶規(guī)模增長、淘寶直播以及20萬商家誠意打折是推動交易增長的3大原因。所以，天貓雙11 交易額再創(chuàng)新高，我們并不驚訝，甚至可以說未來的每一年，雙11 的交易額都會不斷突破。但是觀察天貓雙11 歷年的成績，盡管交易額始終保持著增長，但增長率卻在屢創(chuàng)“新低”；而且明年雙11 的增長率可能還會繼續(xù)下跌，跌幅還會進一步加大。

因為天貓雙11 的增長面臨著許多挑戰(zhàn)，當用戶增量趨向于零，當用戶對復(fù)雜的營銷手段越來越不感興趣，當商家可選擇的平臺增加不愿意被“壓迫”，當簡單粗暴的拼多多也能滿足大家的品類和信任需求時……阿里可能會贏得更艱難一些。阿里要贏難，在阿里平臺上的中小企業(yè)想贏更難。

三、 中小企業(yè)雙11流水多了，利潤卻不見長，難！

不少中小商家表示：這幾年“雙11”期間，雖然流水、銷量和用戶越來越多，但是成本越來越高，總利潤并沒有明顯提升，單位利潤甚至還有下降。根本原因在于平臺：

1、平臺越大定價越低

大家賣的東西也差不多，供應(yīng)商也就是那幾個，區(qū)別就是顏色不同、商標不同而已，且買家可以簡單輕易地在瀏覽頁面中進行價格比對。

每一個商家，除非其具有品牌、口碑優(yōu)勢，否則很難利用信息不對稱獲得超額利潤。因此，在電商平臺上，惡意壓價、零成本甚至賠本銷售已是常態(tài)。加之，供貨商那邊給的壓力也越來越大。這兩年不僅面臨著制造業(yè)成本的上升，還為供貨商資源發(fā)愁，供貨商越來越少，商家的議價權(quán)則幾近為零。而在這么一個接近完全競爭的市場競爭下，價格成了僅有的突破口。

2、平臺越成熟推廣成本越高

在電商平臺上，經(jīng)營的商家要根據(jù)自己的需求出價，按照流量競價購買廣告位，平臺根據(jù)商家出價從高到低進行展示，商家并不知道其他商家的出價，如果發(fā)現(xiàn)自己店鋪的流量下降，只能再次提高競價。

這種模式的弊端是，當電商平臺上累計的商家越多時，想要獲取流量就異常困難。特別是當現(xiàn)在移動端占據(jù)交易比例百分之80的時候，想要在為數(shù)不多的移動頁面上靠前展示，難上加難。而在面對別人都在買流量推廣你不去，就等于被動等死；但高額的流量推廣費用對于中小商家而言，又是主動找死的情況下，商家真的是左右為難。

四、短視頻成企業(yè)低成本獲取流量的紅利平臺

在電商平臺要求打“便宜牌”的情況下，網(wǎng)絡(luò)店鋪的售價成本“降無可降”，流量越來越貴之后，店鋪如何既賺吆喝又賺錢，成了廣大商家考慮的首要問題。這時候，我們可以考慮從外部引流，視頻營銷就是很好的一個方式。相比天貓增長率下跌，這個雙11的視頻直播戰(zhàn)報則相當喜人：11.11期間參與商品分享的直播場次高達50萬場；開通購物車功能的用戶數(shù)量已經(jīng)超過200萬，相比今年618增長百分之100。

短視頻種草是持續(xù)發(fā)力：商品分享視頻日活躍用戶超過5000萬，#11.11好物發(fā)現(xiàn)節(jié)#標簽，播放量破百億，并且這個播放量還會一直攀升。加上相比淘寶現(xiàn)在還處于電商發(fā)展期，商家入駐數(shù)量遠不如淘寶，價格戰(zhàn)還沒有打響；付費流量相對便宜，還有平臺免費流量傾斜。

所以我們可以考慮在開直播間帶貨；或者拍攝種草短視頻，為店鋪或者官網(wǎng)引流。不過，目前的種草標簽與購物車功能相斥，二者并不能同時存在，但是在雙11活動中，更看重的是有多少用戶喜歡上了這個種草推薦內(nèi)容。在雙11預(yù)熱期開始就上線了種草標簽這個新功能，將用戶發(fā)布的種草視頻組成聚合頁，用戶投稿的好作品選入標簽頁還可享受二次流量分發(fā)。

從一開始或許就想做視頻版的“大眾點評”，進行吃喝玩樂的種草。因為本身是一個流量分發(fā)的地方，公域流量占比非常高，本質(zhì)上還是在做廣告，不是在做所謂的商品售賣。所以企業(yè)不能一上去就發(fā)布種草視頻打廣告，一味的要粉絲買買買；而是利用短視頻營銷的沉浸式特點，打造一個內(nèi)容IP，實現(xiàn)準確引流，形成長期轉(zhuǎn)化。這涉及到運營的整套方案，從定位系統(tǒng)到變現(xiàn)系統(tǒng)再到社群系統(tǒng)。

牛商網(wǎng)憑借11年來深入100+個細分行業(yè)，專注營銷型網(wǎng)站建設(shè)，幫助10000+家企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷落地的經(jīng)驗，針對平臺特性，總結(jié)了一套短視頻營銷落地系統(tǒng)，教你持續(xù)產(chǎn)出更具營銷力的內(nèi)容，形成長期轉(zhuǎn)化！