該怎么定位好營銷型網(wǎng)站？今天有個做耳機的朋友很苦惱的找到牛商網(wǎng)，說他有一款100來元的耳機放在營銷型網(wǎng)站上無人問津，怎么辦？牛商網(wǎng)一看這個耳機工廠一開始就盈利模式定位錯誤了。什么是營銷型網(wǎng)站盈利模式？簡單的說，盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道，通過怎樣的模式和渠道，包括哪些目標人群來賺錢。也就是說營銷型網(wǎng)站模模式的最終確定，對企業(yè)的發(fā)展有這深遠的影響。

　　再說說那位朋友，他開耳機工廠的，所以耳機批發(fā)價格，定制價格都是在10-20元，而讓他那些批發(fā)商，定制商看到他的營銷型網(wǎng)站上的價格是100多元的當然繞到而走。但是問題又出來了，耳機工廠已經(jīng)開了模具，有些產(chǎn)品是高價值的不符合10-20元的批發(fā)商的而且必須銷出去的，怎么辦？

　　牛商網(wǎng)遇到這種兩頭不到岸的盈利模式見得多，但是只有準確的定位盈利模式，強大的推廣系統(tǒng)及營銷型網(wǎng)站才能更好的營銷？怎么解決這種情況模棱兩可的情況？牛商網(wǎng)給出來以下三條方案供大家參考：

　　第一：實現(xiàn)雙贏的模式，牛商網(wǎng)建議找同行的營銷型網(wǎng)站，把同類的耳機鑲嵌進去，也許有朋友說會很難。有個這樣的故事：有人把一個橙子給了兩個孩子，于是，這兩個孩子便為了如何分這個橙子而爭執(zhí)起來，此時那個人就提出一個建議：由一個孩子負責切橙子，而另一個孩子先選橙子.結(jié)果，兩個孩子各自取了一半橙子，高高興興回家了.第一個孩子回到家，就把果肉挖出扔掉，橙子皮留下來磨碎，混在面粉里烤蛋糕吃;另一個孩子把果肉放到榨汁機上打果汁喝，把皮剝掉扔進垃圾桶。從這個小事可以看出，同行競爭的同時我們也可以充分整合資源，強強聯(lián)合，謀求共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏。

　　第二：堅持現(xiàn)有營銷型網(wǎng)站的盈利模式，對準目標，主打產(chǎn)品攻勢，附帶的跟著上，也就是說，把10-20元的耳機主打產(chǎn)品推銷出去了，然后可以順便帶著這些100元的耳機營銷出去，比如：免費樣品或者注冊打折的方式。

　　第三：建設(shè)兩個不同的盈利模式的營銷型網(wǎng)站：10-20的耳機建設(shè)一個以批發(fā)商，定制商，貿(mào)易商為目標人群的營銷型網(wǎng)站；而再為100多元的耳機建設(shè)一個以耳機發(fā)燒友，學生專用等為目標人群的營銷新網(wǎng)站，南征北站，我兩手抓，兩手都要硬，這樣不但有利于網(wǎng)站整體的客戶體驗，也有利于網(wǎng)站的推廣。